제철소 가동 10주년 기념 ‘HIT’ 시행···안동일 “혁신 통해 회사의 미래와 철강산업 선도”

안동일 현대제철 사장이 지난 1일 직원들에 전달한 영상메시지 화면. /사진=현대제철
안동일 현대제철 사장이 지난 1일 직원들에 전달한 영상메시지 화면. /사진=현대제철

현대제철이 ‘혁신의 시작은 작은 개선으로부터’라는 슬로건 아래, 경쟁력 확보를 위한 혁신에 나선다.

2일 현대제철은 제철소 가동 10주년을 맞아 ‘HIT(Hyundai steel: Innovation Together)’란 이름의 새로운 혁신제도를 도입한다고 알렸다. 지난 1일 안동일 현대제철 사장은 영상메시지를 통해 임직원들에 “장치산업의 미래는 설비효율화를 통한 수익성 확보와 설비 강건화가 핵심”이라며 혁신의 필요성을 설파하고 3개 부문의 구체적 방향을 발표했다.

첫 번째는 ‘성과혁신’이다. 조직 내 모든 낭비요소와 문제점을 찾아내고 이를 과제화하여 개선함으로써 근원적으로는 회사를 건강하게 만들고 가시적으로는 재무성과를 창출하겠다는 계획이다. 두 번째는 ‘설비 강건화’다. 성능을 저하시키는 인적·물적 불합리 요소를 발굴하고, 이를 개선해 정밀·고도화하겠다는 방침이다. 세 번째는 ‘솔선 격려’다. 임원·관리자 및 선임자들의 솔선수범이 우선돼야 한다는 의미다. 이들이 앞장서고 직원들의 혁신활동을 격려함으로써 신바람나는 회사 분위기를 만들어 가자는 게 안 사장의 강조였다.

안동일 사장은 “지난 수년간 심화되어 온 철강업계의 침체 기조에 더해 코로나19라는 복병까지 겹치며 전례 없는 위기상황으로 치닫고 있다”며 “모든 임직원이 참여하는 전사적 혁신활동만이 회사의 미래와 새로운 철강업을 선도할 수 있다는 결론을 내렸다”고 밝혔다.

한편, 현대제철은 임직원들의 혁신활동 참여도를 높이고 직원들의 성과에 대해 실질적인 혜택을 주기 위해 별도의 포상제도를 신설한다. 성과혁신 수행과제 중 예상 효과를 바탕으로 포상 규모를 산정하고 심의위원회를 구성해 단계별로 심의를 거쳐 포상을 추진할 방침이다.

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